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中国航发黎明张树文劳模创新工作室:合力创新为“铸心”
2020-01-05

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在中国航发黎明钣焊加工厂,张树文劳模创新工作室不仅是工厂的模范品牌,更是驱动创新的有效平台。创新工作室成立以来,积聚员工智慧,释放创新能量,聚力攻关项目,力克瓶颈难题, 力争保质提效,为完成各项任务,积极进取努力工作。

这个创新工作室以全国五一劳动奖状章获得者张树文为代表,以技术人员,焊接、钣金技能师为一体的焊接核心创新团队。团队成员不断探索实践, 形成了完善的管理模式和创新创效机制, 并持续深入开展创新工作以及在公司范围内发挥技术引领作用等方面下功夫。

围绕工厂生产经营重点、难点工作, 创新工作室紧紧以劳模领跑、团队合力、职工参与、凝聚集体智慧,制定年度工作计划、项目。同时设立了领导小组、资源保障组,明确了团队职责目标,规范工作流程等工作,为劳模工作室各项工作的开展提供了保障。

张树文劳模创新工作室持续深入推进3+1工作模式,工作的针对性和有效性得到进一步提升。3+1工作模式, 即项目攻关、瓶颈解决、提质提效和创新型人才培养。在项目攻关方面,工作室着重推进项目摘牌攻关工作。工作室技术骨干与技能人员自主结对,共摘牌攻关项目13项,实现了技术技能优势互补,促进了项目的顺利进行。截至目前, 关重课题《提升焊接自动化率项目》已完成20余条自动焊实验,实现了整体成型,并实现了扩散器外壁安装座的电子束焊接。工作室还承担着公司级课题和工厂级课题,目前进展顺利。

在瓶颈解决方面,工作室主要以生产中临时出现的难点、瓶颈问题为着眼点,随时随地解决问题并积累经验。工作室针对产品研制过程中出现的问题进行研究解决,先后共解决长短隔热罩、合流环、筒体等焊接变形问题共20余项,为工厂生产任务顺利交付做出了突出贡献。在提质提效方面,工作室主要以提高生产效率和产品质量为出发点, 鼓励小改小革和精益改善,包括自制夹具和工装,优化程序,优化工艺流程等, 从而达到提质提效的效果。2018年以来, 工作室共完成37项精益项目。在创新型人才培养方面,工作室一直以劳模精神传承,为工厂输送创新型人才为定位, 积极搭建双师学艺平台,为新入厂大学生配备工作室优秀的技术技能师傅, 为人才成长奠定了坚实的培养基础。

成立张树文劳模创新工作室的基础上,他们又成立了服务站。工作室相继在工装制造厂和精密铸造厂挂牌成立服务站。服务站的成立,是劳模创新工作室进一步融入公司、工厂中心工作,将劳模创新工作室的技术专长向其他同专业延伸,旨在更好地发挥劳模创新工作室的技术引领和带动作用。服务组目前已协助工其他厂完成多项工装制造攻关、孔腔自动化堆焊研究等工作。